Управление проектами:
от стратегии к успешной реализации

Практический курс для студентов, начинающих специалистов
и предпринимателей, кто хотел бы научиться управлять проектами с помощью современных инструментов и методик
оставить заявку

Чему вы научитесь на курсе?

  • Освоите основы Project Management
  • Разберётесь в стандарте PMBOK (Project Management Body of Knowledge) и подходах к стратегическому планированию
  • Научитесь ставить цели, анализировать эффективность проектов (KPI, OKR) и управлять рисками
  • Овладеете методологиями управления знаниями, качеством и Agile-подходами
  • Узнаете, как применять стартап-принципы для адаптации и инноваций
Какой результат вы получите?
  • Понимание профессии проджект-менеджера и ключевых инструментов
  • Навык разработки стратегий для достижения бизнес-целей
  • Умение анализировать эффективность и управлять рисками
  • Умение организовывать коммуникации по проекту
  • Готовность к работе в сфере Project Management и развитию карьеры
  • Даты и время проведения :
    8, 15, 22, 29 апреля и 6 мая

    Время проведения:
    16:00 - 17:00, 17:15 - 19:15

  • Локация:
    BISEB, Vilnius, Savanoriu 28, 5 этаж

    Формат: офлайн
    Количество кредитов: 3 ECTS
Программа курса
1
Модуль 1
  • ​​Введение в менеджмент
  • Отличия Продукта от Проекта
  • Введение в проектное управление
  • Введение в PMBOK
  • Введение в профессию PM
Домашнее задание
Вы познакомитесь с основами PM/PMBOK и их практическим применением. Поймете, какие навыки нужны проектному менеджеру и какие возможности открывает эта профессия
2
Модуль 2
  • Понимание стратегии
  • Классический подход
  • Эффективное целеполагание
  • Стратегический анализ, инструменты
Домашнее задание
Вы разберетесь в основах стратегии, классическом подходе к ее формированию, научитесь эффективно ставить цели и использовать инструменты стратегического анализа для принятия управленческих решений
3
Модуль 3
  • BSC, KPI
  • OKR

Домашнее задание
Узнаете, как применять инструментарий BSC и KPI для постановки и достижения стратегических целей, оценки эффективности бизнеса, а также разберете методологию OKR
4
Модуль 4
  • Business Model Canvas
  • Методологии управления проектами
Домашнее задание
Вы разберетесь в подходе Business Model Canvas и научитесь применять его для анализа и создания бизнес-моделей. Также узнаете основные методологии управления проектами и поймете, как выбрать подходящую под конкретные задачи и условия
5
Модуль 5
  • Документация при проектном планировании
  • Реестры, матрицы
  • Планирование с Гантом
Вы узнаете, как вести документацию на этапе проектного планирования, разберетесь в применении реестров и матриц для контроля задач и рисков, а также научитесь планировать проекты с использованием диаграммы Ганта
  • Продолжительность курса: 20 часов
    • Теория/лекции: 10 часов – 50 %
    • Тренинг/практические занятия: 10 часов – 50 %
Кирилл Волошин
Преподаватель
серийный предприниматель, бизнес-ангел, соучредитель TUT.BY, hoster.by, Café Netto и сообщества Angels Band.
  • Стоимость:
  • Полная стоимость программы: 90 евро

    Действуют специальные условия:
    для студентов BISEB - бесплатно
    для студентов – 29 евро (нужно будет предъявить копию ISIC)
    для других участников – 79 евро
Получите востребованную профессию и ускорьте карьерный рост в бизнесе и IT
Оставить заявку
Задать вопрос и связаться с нами можно по телефону
+370 683 03 930
через электронную почту
biseb@biseb.org

или через наши мессенджеры
+370
Выбрать тариф для оплаты:
Подробнее об обработке ваших данных читайте в Политикe приватности
Подписывайтесь на наши социальные сети!
Подписывайтесь на рассылку от BISEB!
Подробнее
о бакалаврской программе
«Бизнес-экономика»
Viešosios įstaigos "Europos Humanitarinis Universitetas" filialas BEROC-IPM Ekonomikos ir verslo mokykla

2025 © All Rights Reserved. Политика приватности